企業在采購倉儲貨架的過程中會遇到很多問題，如何采購適合企業倉庫的倉儲貨架，為企業節約成本，是企業采購倉儲貨架需要解決的難題，那么倉儲貨架的采購流程到底是怎樣的呢？

1、企業要明確自身的采購需求。

這是購買倉儲貨架的步驟和流程的起點。企業的倉庫和庫存倉儲現狀如何，需要儲存哪些貨物，體積和重量，購買新的倉儲貨架后希望達到哪些功能和效果等。這些問題必須讓采購人員清楚。如果不了解企業自身需求，盲目聽從貨架公司人員的推薦，可能會導致終采購的倉儲貨架與企業自身的倉庫不適用。

2、制定詳細的倉儲貨架采購計劃方案。

企業的需求明確后，采購人員需要做好詳細的倉儲設備計劃。在方案規劃過程中，目的不是確定設備方案的詳細規格，而是確定需要哪種類型的倉儲貨架。首先要制定的貨架方案是托盤貨架類型還是平臺貨架類型；然后，制定貨架規劃和選擇過程的第四步和第五步，制定更詳細的規格表。

3、計算采購倉儲貨架需要支出的成本。

每個企業都想盡可能地節約采購成本，所以有必要對采購方案進行經濟評價。對于設備方案的經濟評價，第一步是成本計算。一般來說，成本分為兩類：投資成本和運營成本，常見的投資成本是采購倉儲貨架設備的成本，經營成本是在使用設備過程中支出的費用。一旦計算出設備方案對應的生命周期成本，就要計算出設備方案的現值。折舊、計稅和企業所得稅是經濟分析的重要方面。這里就不詳細描述了。定性因素確定后，需要根據重要程序對所有因素進行加權。

4、根據終的貨架采購方案。

5、尋找實力強，服務好的貨架廠商。

在采購倉儲貨架的后一步，采購人員需要聯系貨架廠商，仔細了解他們的資質和設備描述。我們可以采取招標的形式，考慮成本、質量、服務等各種因素。

倉儲貨架的采購流程大致相同，采購人員好在日常工作中積累倉儲貨架的相關知識，以備不時之需。